深圳開干洗店怎樣？月入過萬不是夢

　　深圳開干洗店怎樣？月入過萬不是夢。去過深圳的朋友一定都有一個共識，那就是深圳的生活節(jié)奏特別快，甚至高過北京和上海。而干洗店行業(yè)的投資者也罷，還是干洗店加盟商也罷，對于深圳的干洗店的發(fā)達程度也眾口一詞。

　　深圳開干洗店怎樣？毛利如何？

　　先、單個洗衣顧客的消費次數(shù)較多，單體消費額度大，區(qū)域市場容量大。

　　我們可以做這樣一個假設(shè)和模型，洗衣收費低10元，即使是平均值也至少在12～15元之間，每個人每年不會只洗一件衣服，一般來說會有五件到七件衣服必須要干洗，我們這里保 守點只算五件，按照慣例，這些衣服一年至少要干洗3到5次。那么一年一個人在衣服干洗的消費額度就是250元到三百元，而一個擁有一萬人口的小區(qū)，理論上就應(yīng)該有250萬的市場需求量。從這個模型來看，干洗店洗衣的行業(yè)毛利相當一部份來自于單個消費者消費次數(shù)的增加，因此可以得到一個提示，干洗店在營業(yè)過程中應(yīng)重點做好單個洗衣顧客的挖掘工作，把毛利的重心放在提高單個顧客的消費量上。

　　其次，干洗店提供的服務(wù)具有重復(fù)性，而干洗店成本不會因為服務(wù)的增長而等比增長，而是呈現(xiàn)邊際遞減。

　　道理很簡單，衣服穿了一次還可以穿一次，穿了這個冬天，下個冬天還可以穿，自然，這些衣服的干洗也是具有重復(fù)性，一件衣服一年里至少要干洗很多次。從另外一個方面來說 ，干洗店的成本會因為洗衣次數(shù)和洗衣量的增建而逐漸減少，符合經(jīng)濟發(fā)展中的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，所以，干洗店開得越久，成本的邊際遞減率越高，干洗店越賺錢。

　　深圳開干洗店怎樣？如何有效控制干洗店成本？

　　要想控制成本并不是說僅僅在購買設(shè)備，選擇投資規(guī)模上，還要從日常的經(jīng)營中做起，總之，控制干洗店的成本應(yīng)該從源頭做起。例如，專業(yè)的洗衣技術(shù)能夠保證洗衣的質(zhì)量，不需要從新清洗，高效節(jié)能的干洗店設(shè)備在使用過程中也會節(jié)省人力物力，這都是降低成本的有效方法。

　　其實，要想降低干洗店成本，就先要知道，干洗店成本的構(gòu)成要素有哪些？一般情況下，干洗店設(shè)備主要包括：門面租金、設(shè)備費用，不可確定成本包括人工費、水電費、干洗劑等雜費。至于前期的投入中，我們可以找一個價格合適的門面并且選購一套性價比比較高的設(shè)備，尤其是在干洗店品牌較多的情況下，更需要投資者認真了解，仔細考察。

　　在正式運營期間，消費者要控制成本就要從日常的水電，洗衣耗材等方面下手了。合理的利用每一分資源，正確的清洗方法，專業(yè)的技術(shù)都是控制成本的有效手段。